Resumen: Todos los líderes de llegar a un punto en el que se sienten bloqueados en sus puestos de trabajo y carreras. Ellos sienten que no pueden continuar, o incluso si pueden seguir adelante, están avanzando demasiado lentamente. El autor da un puntero sorprendentemente efectivo que aprendió de un novelista delincuencia acerca de cómo ser desbloqueado.
Raymond Chandler, autor del famoso detective Philip Marlowe historias aconseja escritores que sufren el bloqueo del escritor: "Siempre que te quedas atascado, tienen dos chicos caminando por la puerta con armas de fuego."
El liderazgo tiene "bloque de líder." Su propia Todos los líderes de vez en cuando recibe una buena dosis de la misma. Estás navegando a lo largo de su trabajo para obtener los resultados que usted desea cuando, por cualquier razón o sin razón puede discernir, se llega a un alto y no puede ir más lejos. Te quedas atascado en conseguir los mismos resultados. Se queda atascado en motivar a la gente. Usted está atrapado en motivar a ti mismo.
Estar atascado, tome el consejo de Raymond Chandler: Tiene dos chicos caminando por la puerta con armas de fuego!
Chandler se refería a sacudir las cosas en la cabeza del escritor y en la página escrita.
Aquí está la forma en que puede tener el equivalente de liderazgo del consejo de Chandler: sacudir las cosas en su trabajo y su carrera con sólo dar charlas de liderazgo.
Mi experiencia de trabajo con miles de líderes de todo el mundo durante los últimos dos decenios me enseña que la mayoría de los líderes están arruinando su carrera.
A diario, estos líderes están consiguiendo los resultados mal o los resultados correctos en la forma equivocada.
Es interesante que ellos mismos han escogido al fracaso. Están saboteando activamente sus propias carreras.
Los líderes se comprometen este sabotaje por una sencilla razón: Ellos cometen el error fatal de la elección para comunicarse con las presentaciones y discursos - no habla de liderazgo.
En términos de impulsar la carrera de uno, la diferencia entre los dos métodos de comunicación de liderazgo es la diferencia entre el rayo y la luciérnaga.
Mírelo de esta manera: Hay una jerarquía de persuasión verbal. Las partes más bajas (menos eficaces) son las presentaciones y discursos. En primer lugar, se comunican información.
Pero la parte más alta de la jerarquía de la persuasión verbal, la forma más eficaz de comunicarse como un líder, es a través de la charla de Liderazgo.
La charla de liderazgo no sólo se comunica la información. Se hace algo mucho más importante que lo discursos / presentaciones hacer.
Ahora aquí está la clave: La charla de liderazgo que tiene, el líder, establecer una profunda conexión humana, emocional con la gente - tan importante en la motivación para conseguir resultados.
¿Por qué es importante en este contexto, sacudiendo las cosas? Simplemente, es mejor para motivar a la gente a hacer un trabajo que para el fin.
de comunicación de liderazgo es la diferencia entre el rayo y la luciérnaga.Mírelo de esta manera: Hay una jerarquía de persuasión verbal. Las partes más bajas (menos eficaces) son las presentaciones y discursos. En primer lugar, se comunican información.
Pero la parte más alta de la jerarquía de la persuasión verbal, la forma más eficaz de comunicarse como un líder, es a través de la charla de Liderazgo.
La charla de liderazgo no sólo se comunica la información. Se hace algo mucho más importante que lo discursos / presentaciones hacer.
Ahora aquí está la clave: La charla de liderazgo que tiene, el líder, establecer una profunda conexión humana, emocional con la gente - tan importante en la motivación para conseguir resultados.
¿Por qué es importante en este contexto, sacudiendo las cosas? Simplemente, es mejor para motivar a la gente a hacer un trabajo que para el fin.
Una vez que entiendas la charla de Liderazgo, usted encontrará que es indispensable para su liderazgo. Nunca volveré a dar presentaciones y discursos de nuevo, porque ninguna herramienta única, sin que la motivación puede hacer pasar la mayor eficacia y rapidez y, desde hace mucho tiempo un impacto duradero de la charla de Liderazgo.
La charla de Liderazgo es el mayor generador de resultados-de todos. Eso es porque funciona en las relaciones. Eso es lo que se trata de un gran liderazgo. Relaciones. Relaciones. Relaciones.
Tener gente tan motivada por el liderazgo que se convierten en el líder de su causa (s) en el logro de resultados más rápido, continuamente.
Las conversaciones de liderazgo puede ser una manera formal de comunicación, pero en su mayoría son informales. A diferencia de un discurso, que suelen ser interactivos. Pueden ser entregados en cualquier lugar: en una mesa de conferencias, durante el almuerzo, en un enfriador de agua, a través de un escritorio.
(Una de las conversaciones de las mejores Liderazgo he sido testigo estuvo a cargo de un supervisor de planta a uno de los miembros de su equipo en un picnic de la compañía, mientras que se sentaron en la parte trasera de un camión, bebiendo cervezas.)
Y en muchos casos, una charla de liderazgo eficaz se puede dar cuando los roles se invierten, cuando el público se dirige a los altavoces.
Éstos son algunos:
Cuando Churchill dijo: "Lucharemos en las playas ..." Esa fue una charla de liderazgo.
Cuando Kennedy dijo: "No preguntes qué puede hacer tu país por ti ..." que fue una charla de liderazgo.
Cuando Reagan dijo: "Señor Gorbachov, derribe este muro!" Esa fue una charla de liderazgo.
Usted puede venir con un montón de ejemplos también. Volver a esos momentos en que las palabras de un líder inspirado a la gente a tomar medidas ardiente, y de lo que has puesto el dedo en una charla de liderazgo auténtico.
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