Resumen: El mejor liderazgo es la motivación. Pero el autor sostiene que la mayoría de los líderes entienden la motivación. En este artículo la segunda parte, describe cuatro leyes de la motivación que le ayudará a ser un mejor líder motivacional.
El liderazgo es la motivación o de tropezar en la oscuridad. Después de todo, no es más eficaz que la gente quiere ir del punto A al punto B en vez de ser la orden de ir de A a B?
La capacidad de infundir "quieren" en otros, para motivarlos, marca la diferencia entre los líderes de la media y los grandes líderes.
Pero muchos líderes entienden el verdadero significado de la motivación. Y si usted no entiende su significado, no se puede hacer que suceda. Romper las leyes, y usted no motivar a la gente. O puede motivarlos -, pero los motivan en su contra.
Aquí hay cuatro "leyes" de la motivación que deben cumplir si se quiere motivar a la gente constantemente para obtener grandes resultados.
En primer lugar, seamos claros acerca de lo que es la motivación. La palabra deriva de la raíz latina "mover". La motivación implica movimiento, sin embargo, la raíz latina que indica que no es sólo el movimiento sino también "lo que desencadena el movimiento."
No me malinterpreten. Yo no estoy contando los ángeles en la cabeza de un alfiler. Este significado sutil doble en la raíz misma de la motivación palabra representa una lección de liderazgo manifiesto para usted.
Esta lección se puede entender en el contexto de las cuatro leyes de la motivación.
La Ley 1. La motivación es la acción física. Tenga en cuenta que las dos primeras letras de la palabra son las dos primeras letras de palabras como "motor", "movimiento", "impulso", "movimiento". Esas palabras denotan la acción física. La motivación no es lo que la gente piensa o siente, pero lo que hace físicamente. Además, no es simplemente participar en la acción física, sino también la preparación para la acción física. En otras palabras, no es acción y también lo que desencadena la acción.
Ley 2. La motivación es su elección. Muchos líderes no tienen ni idea acerca de la motivación porque piensan que es su propia elección. Ellos piensan que porque, simplemente, que la gente sea motivada, la gente automáticamente debe estar motivado. Este malentendido ha provocado más de un líder para llegar a pesar. El acto de su ser motivados no es su elección, es de ellos, siempre. La motivación no se puede hacer a la gente. La gente tiene que "hacer" la motivación para ellos mismos. Los líderes se comunican, y las personas que lideran motivar a sí mismos.
Ley 3. Emoción unidades de motivación. La emoción y la motivación de las palabras proceden de la misma raíz latina "moverse". Cuando desee mover a la gente a tomar acción, involucrar a sus emociones. La motivación implica emocionalmente compromiso.
sombrero que hace físicamente. Además, no es simplemente participar en la acción física, sino también la preparación para la acción física. En otras palabras, no es acción y también lo que desencadena la acción.Ley 2. La motivación es su elección. Muchos líderes no tienen ni idea acerca de la motivación porque piensan que es su propia elección. Ellos piensan que porque, simplemente, que la gente sea motivada, la gente automáticamente debe estar motivado. Este malentendido ha provocado más de un líder para llegar a pesar. El acto de su ser motivados no es su elección, es de ellos, siempre. La motivación no se puede hacer a la gente. La gente tiene que "hacer" la motivación para ellos mismos. Los líderes se comunican, y las personas que lideran motivar a sí mismos.
Ley 3. Emoción unidades de motivación. La emoción y la motivación de las palabras proceden de la misma raíz latina "moverse". Cuando desee mover a la gente a tomar acción, involucrar a sus emociones. La motivación implica emocionalmente compromiso.
La Ley 4. Cara a cara discurso es generalmente la mejor manera de motivar a la gente (es decir, tener las personas optan por estar motivado.)
Con estos conceptos en mente, usted puede comenzar a tener una clara comprensión de la motivación por el estudio del pasado.
Este ejercicio afinar sus ideas sobre la motivación. ¿Quiénes eran los tres líderes más eficaces de la historia? ¿Por qué han sido efectivas? ¿Quiénes eran los menos tres efectivos? ¿Por qué son ineficaces? ¿Quiénes son los líderes más eficaces en su industria? ¿Por qué son efectivos? ¿Quiénes son los líderes menos eficaces en su industria? ¿Por qué son ineficaces? ¿Quiénes son los líderes más eficaces en su organización? ¿Por qué son ineficaces?
Ahora vuelve sobre cada respuesta y atarlo a la motivación o la falta de. ¿Qué lección de motivación hay en cada respuesta? Al hacerlo, usted puede encontrarse cambiando y afilar sus ideas acerca de la motivación, y por lo tanto, cambiante y afilar sus habilidades de liderazgo.
En la segunda parte, que se ampliará en cada ley.
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