El liderazgo no se trata de ganar un concurso de popularidad, se trata de conseguir grandes resultados. Para ello, los líderes deben desafiar a la gente a no hacer lo que quieren hacer, pero lo que no quiere hacer.
Esto significa sacar a la gente de ser cómodo lograr resultados medios de ser incómodo haciendo lo que se necesita para obtener grandes resultados. Por supuesto, la gente lo desafió a menudo se enfadan con usted.
Provocando la ira de la gente viene con el territorio de ser un líder desafiante. De hecho, si usted no está recibiendo una parte de las personas que conducen enojado con usted, usted no los puede estar lo suficientemente difícil.
Esto no significa que usted deje su ira fester. Es absolutamente necesario tratar con él. Después de todo, no se puede motivar a la gente enojada, resentida a causa de sus líderes.
Pero hay otra persona enojada que tiene que tratar. Si no se ocupan de esa persona, usted no será capaz de obtener los resultados que son capaces. Esa persona es usted.
Porque así como la gente se enoja en una situación de liderazgo desafiante, por lo que hacer. Es natural. Usted puede enojarse con su comprensión, no el desafío, o su no tomar la acción que desea, o su no escuchar a usted, o que no estén totalmente comprometidos a hacer lo que usted piensa es importante, o que su desobediencia, o su intento de minar su líder, o cualquier número de cosas.
Del mismo modo que hay que reconocer que en el dar y tomar el liderazgo de los encuentros, de vez en cuando te enoja, también deben reconocer que la ira como es su gran oportunidad. Una oportunidad para que usted pueda lograr grandes resultados.
Para entender esto, quiero que recuerde David Coffin y Aristóteles.
Al escribir mi libro, Ejecutivo Discursos: 51. CEO Tell You How To Do tuyo, me entrevistó a los gerentes David Coffin, quien dijo: "Yo soy paciente, razonable, ecuánime, pero una vez que mi paciencia se agota, le doy mis mejores conversaciones .. ... Algo hay que hacer. ¿Quieres hacerlo! "
Yo líderes consejo que suceden grandes resultados en el ámbito de la libre elección de las personas que conducen y que para dar opciones de las personas, los líderes deben ser "paciente, razonable, ecuánime". También deben ser grandes oyentes y adaptarse a hacer buenas preguntas
... la mayor parte del tiempo.
Ocasionalmente, sin embargo, los líderes deben dejar que su paciencia se agoten. Ellos deben hacer que la gente enojada y demostrar que estás enojado ... porque algo se tiene que hacer y que quiere que se haga!
Sin embargo, sólo enojarse y la comunicación de que la ira no es suficiente para aprovechar la oportunidad que la ira puede proporcionar. Ahí es donde entra en juego Aristóteles
quiero que recuerdes David Coffin y Aristóteles.Al escribir mi libro, Ejecutivo Discursos: 51. CEO Tell You How To Do tuyo, me entrevistó a los gerentes David Coffin, quien dijo: "Yo soy paciente, razonable, ecuánime, pero una vez que mi paciencia se agota, le doy mis mejores conversaciones .. ... Algo hay que hacer. ¿Quieres hacerlo! "
Yo líderes consejo que suceden grandes resultados en el ámbito de la libre elección de las personas que conducen y que para dar opciones de las personas, los líderes deben ser "paciente, razonable, ecuánime". También deben ser grandes oyentes y adaptarse a hacer buenas preguntas
... la mayor parte del tiempo.
Ocasionalmente, sin embargo, los líderes deben dejar que su paciencia se agoten. Ellos deben hacer que la gente enojada y demostrar que estás enojado ... porque algo se tiene que hacer y que quiere que se haga!
Sin embargo, sólo enojarse y la comunicación de que la ira no es suficiente para aprovechar la oportunidad que la ira puede proporcionar. Ahí es donde entra en juego Aristóteles
Aristóteles escribió en la Ética a Nicómaco: "Cualquiera puede enfadarse Eso es fácil, pero para estar enojado con la persona adecuada, en la medida correcta, en el momento adecuado, para el propósito correcto, de la manera correcta - que no es fácil.. . "
Si te enfadas, piensa en David Coffin y Aristóteles. Estar enojado con la persona adecuada, en la medida correcta, en el momento adecuado, para el propósito correcto, de la manera correcta - y usted que está obteniendo aumentos en los resultados.
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