Resumen: Tener un "suficientemente buena" la actitud es un bloque serio obstáculo para los líderes. Esta actitud les permite evitar el duro trabajo de encontrar mejores maneras de lograr las cosas. Los líderes serán más logrado y logrará más, cuando se evitan "suficientemente bueno" y adoptar una actitud de tener un "descontento de gran alcance" con las cosas como son.
En Liderazgo, Good Enough es bastante malo
por Filson Brent
La primera vez que me encuentro con un líder para decidir si debemos trabajar juntos, yo siempre una pregunta. La respuesta a esa pregunta me da una idea de si vamos a tener una relación productiva. La respuesta también me cuenta cómo la carrera de que el líder podría resultar.
-Pregunto, "¿Está satisfecho con los resultados que está consiguiendo ahora?"
Es una pregunta bastante simple, sin embargo, apunta a un mundo de diferencia entre los líderes. Porque si la respuesta es "sí", entonces nuestro encuentro será breve. Nos da gusto ir por caminos separados. Mis métodos de liderazgo no puede ayudar a un líder satisfecho, un líder que vive de lo "suficientemente bueno". Estos métodos sólo pueden ayudar si ese líder tiene una insatisfacción de gran alcance con la h resultados / ella está recibiendo ahora.
Para entender esto, volvamos a lo básico: Los líderes no hacen nada más importante que conseguir resultados. Si usted no puede conseguir resultados, no será líder por mucho tiempo. Alguien que puede obtener resultados siempre está esperando en la fila para tomar su lugar. Si lo "suficientemente bueno" está bien con usted, usted es la mejor opción para alguien que no puede o no obtener los resultados necesarios. Por lo tanto, "lo suficientemente bueno" es su enemigo, "la insatisfacción de gran alcance" de su benefactor.
No estoy diciendo que usted debe dar la vuelta en un funk potente satisfecho con todo y todos. Usted sería un dolor real. Lo que estoy diciendo es que los resultados deben ser vistos no como un fin en sí mismas, sino parte de un proceso natural para conseguir más. descontento de gran alcance no tiene por qué ser una decepción. Puede ser una alegría. La alegría de tener la oportunidad y el privilegio de pensar de nuevo y actuar de nuevo. Para estar satisfecho con fuerza, uno debe estar relajado, abierto, atento y humilde. Destierro "suficientemente bueno", que abarca "la insatisfacción de gran alcance" se convierte en una forma profundamente enriquecedora, no sólo de ser un líder, sino de vivir la vida de uno.
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Así pues, tome una insatisfacción alegre, de gran alcance en las actividades de su liderazgo y ver la diferencia que hace en sus interacciones con los demás y en los resultados.
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