Carácter: ¿Es necesario en el liderazgo? (Parte dos)

Resumen: Uno de los elementos de liderazgo que los líderes de muchos ignoran o negligencia es el carácter. ¿Es un ingrediente necesario en el liderazgo? El autor responde a la pregunta con la observación de un reto que el carácter realmente puede impulsar los resultados de liderazgo.

En la primera parte de este artículo de dos partes, hablé de la importancia del carácter en el liderazgo. Después de todo, el mejor liderazgo consiste en la unión la gente con el líder en profundidad, las formas humanas, emocional. La forma pasiva de ver las características es que la unión no va a ocurrir si las personas están confundidas acerca de desprecio o de tu personaje. Pero también hay una forma activa de buscar en el carácter: Puede usar los aspectos de su carácter para promover efectivamente los resultados. Sus mejores rasgos de carácter se puede dar vuelta los resultados multiplicadores. He aquí cómo.

Por cierto, los resultados que estoy hablando no necesariamente tienen que ser los resultados organizacionales. Muchos líderes han usado mis procesos en sus vidas fuera de sus organizaciones, con adolescentes o con sus cónyuges, por ejemplo, y no simplemente como un "liderazgo" del proceso. ¿Quién es usted como un líder debe ser entrelazada con quién eres como persona. Si su liderazgo no es su vida, disminuir tanto su liderazgo y su vida.

Para empezar, seleccione uno de los rasgos de carácter que ha identificado en la primera parte. Nos centraremos en formas de usar esa característica para obtener aumentos en los resultados, sin embargo se definen los resultados.

Por ejemplo, la característica "siempre dispuesto a perdonar" puede ser un controlador de resultados, ya que le permite limpiar el aire con la gente que necesita para ayudarle a obtener resultados. Después de todo, si usted está siempre dispuesto a perdonar ofensas y desaires, se evita pasar la culpa y señalar con el dedo - tanto los obstáculos a los resultados de la organización.

Epicteto (55-135 dC), otro filósofo estoico, dijo: "La gente pequeña de mente habitual reproche entre sí por sus propias desgracias. ... Los que se dedican a una vida de sabiduría de comprender que el impulso de culpar a alguien o algo es una tontería. ... Cuanto más examinar nuestras actitudes y trabajar en nosotros mismos, menos tienden a ser arrastrados por las reacciones emocionales de tormenta en la que buscamos explicaciones fáciles para eventos espontáneamente. "

Aunque una de las relaciones en el liderazgo se basa en los resultados, las relaciones más eficaces los resultados que producen surgen cuando estas relaciones en última instancia, no tienen nada que ver con los resultados, cuando la gente responde a que no sólo como un líder, sino simple y profundamente como ser humano.

impedimentos a los resultados de la organización.

Epicteto (55-135 dC), otro filósofo estoico, dijo: "La gente pequeña de mente habitual reproche entre sí por sus propias desgracias. ... Los que se dedican a una vida de sabiduría de comprender que el impulso de culpar a alguien o algo es una tontería. ... Cuanto más examinar nuestras actitudes y trabajar en nosotros mismos, menos tienden a ser arrastrados por las reacciones emocionales de tormenta en la que buscamos explicaciones fáciles para eventos espontáneamente. "

Aunque una de las relaciones en el liderazgo se basa en los resultados, las relaciones más eficaces los resultados que producen surgen cuando estas relaciones en última instancia, no tienen nada que ver con los resultados, cuando la gente responde a que no sólo como un líder, sino simple y profundamente como ser humano.

Obtener sus valores y su carácter a la derecha y el resto del liderazgo es una cuestión de detalles. Después de todo, la libertad no es sólo en lo que uno hace, es también en lo que dejas pasar.

Además, tienen el rasgo de carácter que están actuando en una solución a las necesidades de su audiencia.

Ponga el carácter / solución en la sopa de un desafío en los resultados y luego simplemente observar lo que los cocineros para arriba. En otras palabras, en una situación que por los resultados, actuar en el rasgo de carácter que desea hacer hincapié - en este caso, está siempre dispuesto a perdonar - y observe los resultados.

Por supuesto, con esta característica, su esfuerzo no funcionará a menos que haya resentimientos en el aire, pero encontrar a alguien que exhiben tales sentimientos no debe ser difícil - si usted es líder también. Si sus retos de liderazgo no conducen a algunas personas sensación de sobrecarga de trabajo, no los estés lo suficientemente difícil.

Take action with a group of people or an individual. Usted podría decir algo como, "Sé que hemos tenido malos sentimientos, y si hay culpables que se entregarán para causar ellos, se puede ver a mí. Pero, como el primer paso en la persecución de los nuevos resultados, vamos a empezar con una pizarra fresca. "

Cuando se enfoca en este rasgo de carácter particular, es importante evitar la creación de condiciones. Decir, por ejemplo, "Si hago esto, espero que haga que" se deprecia el rasgo. Personaje debe existir sin condiciones, en usted y para usted, independientemente de las influencias externas, tales como las opiniones de otras personas. De lo contrario, no serían los rasgos de carácter duradero, pero la sensibilidad cambiante.

buques en última instancia, no tienen nada que ver con los resultados, cuando la gente responde a que no sólo como un líder, sino simple y profundamente como ser humano.

Obtener sus valores y su carácter a la derecha y el resto del liderazgo es una cuestión de detalles. Después de todo, la libertad no es sólo en lo que uno hace, es también en lo que dejas pasar.

Además, tienen el rasgo de carácter que están actuando en una solución a las necesidades de su audiencia.

Ponga el carácter / solución en la sopa de un desafío en los resultados y luego simplemente observar lo que los cocineros para arriba. En otras palabras, en una situación que por los resultados, actuar en el rasgo de carácter que desea hacer hincapié - en este caso, está siempre dispuesto a perdonar - y observe los resultados.

Por supuesto, con esta característica, su esfuerzo no funcionará a menos que haya resentimientos en el aire, pero encontrar a alguien que exhiben tales sentimientos no debe ser difícil - si usted es líder también. Si sus retos de liderazgo no conducen a algunas personas sensación de sobrecarga de trabajo, no los estés lo suficientemente difícil.

Adoptar medidas con un grupo de personas o un individuo. Usted podría decir algo como, "Sé que hemos tenido malos sentimientos, y si hay culpables que se entregarán para causar ellos, se puede ver a mí. Pero, como el primer paso en la persecución de los nuevos resultados, vamos a empezar con una pizarra fresca. "

Cuando se enfoca en este rasgo de carácter particular, es importante evitar la creación de condiciones. Decir, por ejemplo, "Si hago esto, espero que haga que" se deprecia el rasgo. Personaje debe existir sin condiciones, en usted y para usted, independientemente de las influencias externas, tales como las opiniones de otras personas. De lo contrario, no serían los rasgos de carácter duradero, pero la sensibilidad cambiante.

Cuando nos enfrentamos con el carácter y los resultados, no podemos esperar para forzar los resultados. Vamos a crecer naturalmente de la interacción. Es como poner un cristal semilla en una solución sobresaturada. Dada la solución adecuada y la tensión correcta, se obtiene una erupción orgánica de los cristales. Por eso hago hincapié en que se deben comprender y adquirir el poder de ser ser un observador.

Se centran en poner en acción el rasgo como una solución para las necesidades de los líderes de su causa a fin de aumentar los resultados.

Recuerde, la característica de estar siempre dispuesto a perdonar es uno de los muchos que pueden trabajar. No importa el carácter que está en desarrollo, utilice el proceso que acabo de describir para manifestarse por los resultados.

A la larga, lo importante de liderazgo no es lo que logramos, pero que nos convertimos en nuestros logros. Un enfoque en nuestro carácter, no sólo por el bien de carácter propio, sino también para los tipos de carácter genera resultados, hará que cada vez un tesoro de nuestras vidas.

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