"No hay tal cosa como un líder perfecto, ya sea en el pasado o presente, en China o en otros lugares. Si hay uno, no es más que pretender, como un cerdo que invierte cebolletas en su nariz, en un esfuerzo para parecerse a un elefante ".
Liu Shao-chi
Puede ser cierto que no hay tal cosa como el líder perfecto - Los líderes son humanos, después de todo. Sin embargo, eso no quiere decir que las personas que ocupan puestos de liderazgo no debe buscar continuamente para mejorar sus habilidades de liderazgo.
Algunos gestores de apenas un ejemplo a seguir por otros. Pueden tener una tarjeta de identificación en la puerta de su oficina o en general que se manifiesta que «Jefe de Servicio", "Area Manager", o "supervisor de la unidad", pero que estos pantalla "titulares de los pases" todas las cualidades necesarias para inspirar a otros a seguirlos? Es poco probable que las personas son promovidos a cargos superiores sin ningún tipo de habilidades de liderazgo, pero pueden carecer de uno o más de los imprescindibles.
A fin de medir las capacidades de los gerentes de liderazgo que necesitamos para identificar cuáles son las cualidades esenciales de un líder efectivo. En mi opinión, que son seis en total:
Un líder es un visionario
Un líder es un ejemplo
Un líder entiende lo que motiva a cada miembro del equipo
Un líder genera relaciones de apoyo
Un líder permite a otros a alcanzar su potencial
Un líder entiende el poder de las comunicaciones
Estos son los seis componentes que cada líder debe trabajar duro en forma continua y sistemática la aplicación y, lo más importante, lo que demuestra en todo lo que él o ella. Piense en ello como un rompecabezas - El rompecabezas de Liderazgo ®
A menos que las seis piezas están en su lugar, el líder no va a alcanzar su potencial, ni aquellos que buscan a seguir a su líder. Nadie que aspire a dirigir un equipo de alto rendimiento pueden hacerlo si son "una pequeña pieza de un rompecabezas! Vamos a considerar cada pieza en un poco más de detalle.
VISIÓN. El liderazgo consiste en tomar las personas en un viaje, pero si la gente a seguir no debe ser un viaje a lo desconocido. Estos destinos pueden trabajar para el capitán Kirk de la nave Enterprise, pero no funcionará para los líderes de hoy en día con los pies colocados firmemente en Tierra Firme! Una persona que ocupe una posición de liderazgo sin una visión clara, o la capacidad de comunicar con eficacia, se dirigirán a la oscuridad (probablemente solo!).
son los seis componentes que cada líder debe trabajar duro en forma continua y sistemática la aplicación y, lo más importante, lo que demuestra en todo lo que él o ella. Piense en ello como un rompecabezas - El rompecabezas de Liderazgo ®A menos que las seis piezas están en su lugar, el líder no va a alcanzar su potencial, ni aquellos que buscan a seguir a su líder. Nadie que aspire a dirigir un equipo de alto rendimiento pueden hacerlo si son "una pequeña pieza de un rompecabezas! Vamos a considerar cada pieza en un poco más de detalle.
VISIÓN. El liderazgo consiste en tomar las personas en un viaje, pero si la gente a seguir no debe ser un viaje a lo desconocido. Estos destinos pueden trabajar para el capitán Kirk de la nave Enterprise, pero no funcionará para los líderes de hoy en día con los pies colocados firmemente en Tierra Firme! Una persona que ocupe una posición de liderazgo sin una visión clara, o la capacidad de comunicar con eficacia, se dirigirán a la oscuridad (probablemente solo!).
Crear una visión que, por su propia naturaleza, ser uno de los papeles principales de un líder -, ya que establece un tema positivo para el futuro. Un líder de la visión - que él o ella personalmente se asocia con - debería hacer un llamamiento a las personas a nivel emocional, así como una práctica. Debe ser significativa, relevante e inspirador: animar a las personas a comprar en forma voluntaria. Cuando los líderes de expresar su visión de una manera que toca a sus seguidores, invitan a un gran compromiso: un propósito común que se centra la gente en una responsabilidad compartida, el objetivo de beneficio mutuo.
"Un líder de las formas y comparte una visión que da el punto a la labor de los demás"
Charles Handy
EJEMPLO. Una de las cualidades más importantes y eficaces líderes puede mostrar es consistente y visible para vincular los valores que representan con sus acciones cotidianas. En efecto, la coherencia y la visibilidad son las claves. La gente respeta y seguir a los líderes cuyo comportamiento refleja sus palabras, no tienen el respeto de los líderes que dicen una cosa y hacen otra. "Haz lo que digo, no lo que hago" simplemente no es lo suficientemente bueno.
ser un viaje hacia lo desconocido. Estos destinos pueden trabajar para el capitán Kirk de la nave Enterprise, pero no funcionará para los líderes de hoy en día con los pies colocados firmemente en Tierra Firme! Una persona que ocupe una posición de liderazgo sin una visión clara, o la capacidad de comunicar con eficacia, se dirigirán a la oscuridad (probablemente solo!).Crear una visión que, por su propia naturaleza, ser uno de los papeles principales de un líder -, ya que establece un tema positivo para el futuro. Un líder de la visión - que él o ella personalmente se asocia con - debería hacer un llamamiento a las personas a nivel emocional, así como una práctica. Debe ser significativa, relevante e inspirador: animar a las personas a comprar en forma voluntaria. Cuando los líderes de expresar su visión de una manera que toca a sus seguidores, invitan a un gran compromiso: un propósito común que se centra la gente en una responsabilidad compartida, el objetivo de beneficio mutuo.
"Un líder de las formas y comparte una visión que da el punto a la labor de los demás"
Charles Handy
EJEMPLO. Una de las cualidades más importantes y eficaces líderes puede mostrar es consistente y visible para vincular los valores que representan con sus acciones cotidianas. En efecto, la coherencia y la visibilidad son las claves. La gente respeta y seguir a los líderes cuyo comportamiento refleja sus palabras, no tienen el respeto de los líderes que dicen una cosa y hacen otra. "Haz lo que digo, no lo que hago" simplemente no es lo suficientemente bueno.
Los líderes deben, por lo tanto, mirada dura en el espejo y considerar lo que ven. Ellos deberían preguntarse: "¿Me conducen de tal manera que yo estaría dispuesto a seguir a mí mismo? ¿Es coherente demostrar cualidades de liderazgo que iba a reconocer en los líderes que yo mismo, el respeto "Usted puede estar seguro de una cosa: no se puede evaluar continuamente su desempeño como líder, pero sus seguidores lo será! Ellos estarán observando todos sus movimientos y tomar una ventaja de usted.
"Los líderes actúa como si todo el mundo está viendo, incluso cuando nadie está mirando"
Brian Tracy
MOTIVACIÓN. Tener una visión es una sola cosa: la venta de una manera que otros quieren darse cuenta de que es otra muy distinta. El papel del líder es enfocar las energías de los seguidores en los objetivos compartidos y para alentarlos a alcanzar dichos objetivos. Sin embargo, cada persona es diferente y responde a estímulos diferentes. En verdad los grandes líderes entienden a sus seguidores: ellos entienden sus necesidades, sus sueños, sus miedos, sus emociones - lo que les hace la señal ". Se trata de una comprensión del impacto de las diferentes necesidades de diferentes personas, que es vital para un liderazgo eficaz.
asociados y con ellos mismos - debería hacer un llamamiento a las personas a nivel emocional, así como una práctica. Debe ser significativa, relevante e inspirador: animar a las personas a comprar en forma voluntaria. Cuando los líderes de expresar su visión de una manera que toca a sus seguidores, invitan a un gran compromiso: un propósito común que se centra la gente en una responsabilidad compartida, el objetivo de beneficio mutuo. "Un líder de las formas y comparte una visión que da el punto a la labor de los demás"
Charles Handy
EJEMPLO. Una de las cualidades más importantes y eficaces líderes puede mostrar es consistente y visible para vincular los valores que representan con sus acciones cotidianas. En efecto, la coherencia y la visibilidad son las claves. La gente respeta y seguir a los líderes cuyo comportamiento refleja sus palabras, no tienen el respeto de los líderes que dicen una cosa y hacen otra. "Haz lo que digo, no lo que hago" simplemente no es lo suficientemente bueno.
Los líderes deben, por lo tanto, mirada dura en el espejo y considerar lo que ven. Ellos deberían preguntarse: "¿Me conducen de tal manera que yo estaría dispuesto a seguir a mí mismo? ¿Es coherente demostrar cualidades de liderazgo que iba a reconocer en los líderes que yo mismo, el respeto "Usted puede estar seguro de una cosa: no se puede evaluar continuamente su desempeño como líder, pero sus seguidores lo será! Ellos estarán observando todos sus movimientos y tomar una ventaja de usted.
"Los líderes actúa como si todo el mundo está viendo, incluso cuando nadie está mirando"
Brian Tracy
MOTIVACIÓN. Tener una visión es una sola cosa: la venta de una manera que otros quieren darse cuenta de que es otra muy distinta. El papel del líder es enfocar las energías de los seguidores en los objetivos compartidos y para alentarlos a alcanzar dichos objetivos. Sin embargo, cada persona es diferente y responde a estímulos diferentes. En verdad los grandes líderes entienden a sus seguidores: ellos entienden sus necesidades, sus sueños, sus miedos, sus emociones - lo que les hace la señal ". Se trata de una comprensión del impacto de las diferentes necesidades de diferentes personas, que es vital para un liderazgo eficaz.
Uno de los motivadores más grandes es creer que están contribuyendo al éxito de su equipo y, por tanto, para el éxito de la visión general. La gente necesita creer que están jugando su parte y los líderes exitosos asegurar que reciban el reconocimiento de sus esfuerzos merecen. En mi experiencia de trabajar con los directores jóvenes de todo el país, la creencia de que no se valoran por sus esfuerzos es uno de los desmotivadores más comunes.
"El liderazgo es el arte de conseguir a alguien que haga algo que usted quiere que se haga porque quiere hacerlo"
Dwight D. Eisenhower
RELACIÓN. Es evidente que un líder tiene seguidores - un equipo de personas trabajando juntas hacia un objetivo común. Para ser eficaz, un equipo de trabajo a través de una organización requiere de relaciones de apoyo, no sólo entre líder y seguidores, pero entre los seguidores de sí mismos. Una cultura de confianza debe existir entre todos los miembros, a todos los niveles, con el líder dando el ejemplo brillante para todos a seguir.
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