Pedir que no le digas Liderazgo: ¿Cuándo comenzar su propio negocio?

Al comenzar su propio negocio?

Q: Después de trabajar en una compañía durante 10 años, me gustaría empezar mi propio negocio. ¿Qué problemas puedo tener en cuenta, y cómo saber cuándo es el momento adecuado para tomar la "gran paso?"

R: Hace casi 20 años, mi compañero de cuarto me pidió pasar un día de mis vacaciones en Nueva York espiar a su competencia en una feria. Me inventé una historia que contar a los vendedores en la feria - que tenía la intención de iniciar un centro de llamadas para recaudar fondos para los políticos y que quería poner en práctica la tecnología más avanzada en la industria. Dieciocho años después, mi socio y yo fuimos corriendo una de las mayores operaciones de servicios externos de call center en el mundo!

Con un poco de suerte y mucho trabajo duro, lo hemos conseguido, pero no hay forma de eliminar los riesgos empresariales. Hay, sin embargo, varias preguntas clave que usted puede hacer para determinar si usted está preparado.

1.) ¿Tengo un plan de negocios?

Un plan de negocios claro es esencial, y la falta de un plan es una causa frecuente del fracaso empresarial. Un plan de negocios ayuda a evaluar, de antemano, cómo va a abordar las cuestiones clave. He encontrado el software de planificación, como BizPlan, a ser muy útil. Puede tomar semanas o incluso meses para desarrollar un plan de calidad, ya que sus ideas pueden necesitar un período de gestación antes de plena unión. A lo largo de la planificación, es importante encontrar una fuente de información objetiva - lo ideal es alguien que entiende claramente el proceso.

2.) ¿Tengo la energía y la resistencia física de la empresa?

Poseer su propio negocio por lo general requiere largas horas, y la resistencia es esencial. Es común que se trabajan de 12 a 16 horas al día, especialmente durante los primeros años. Esté preparado, y ser honesto con usted mismo. Si usted no tiene un régimen de ejercicio, comience ahora.

3.) ¿Puedo obtener el dinero que necesitan para apoyar el negocio y yo?

Si su plan de negocio es interesante y atractivo, el dinero estará disponible. Aunque la mayoría de los bancos tienen poco interés en el financiamiento de una puesta en marcha en estos días, que pueden ayudarle a asegurar una SBA (Small Business Association) del préstamo. Un préstamo de la SBA pueden ser útiles, aunque podrá exigir el reembolso antes de que usted puede obtener dinero en otra parte.

iod totalmente antes de que se unen. A lo largo de la planificación, es importante encontrar una fuente de información objetiva - lo ideal es alguien que entiende claramente el proceso.

2.) ¿Tengo la energía y la resistencia física de la empresa?

Poseer su propio negocio por lo general requiere largas horas, y la resistencia es esencial. Es común que se trabajan de 12 a 16 horas al día, especialmente durante los primeros años. Esté preparado, y ser honesto con usted mismo. Si usted no tiene un régimen de ejercicio, comience ahora.

3.) ¿Puedo obtener el dinero que necesitan para apoyar el negocio y yo?

Si su plan de negocio es interesante y atractivo, el dinero estará disponible. Aunque la mayoría de los bancos tienen poco interés en el financiamiento de una puesta en marcha en estos días, que pueden ayudarle a asegurar una SBA (Small Business Association) del préstamo. Un préstamo de la SBA pueden ser útiles, aunque podrá exigir el reembolso antes de que usted puede obtener dinero en otra parte.

Otro enfoque para la financiación de su negocio es la "familia y amigos" del modelo. Si usted va esta ruta, no hay que ignorar el compromiso. Sus cenas familiares y las reuniones pueden convertirse rápidamente en las reuniones de accionistas, en particular cuando su negocio está luchando!

Hay muchas otras opciones. Las parejas con dos ingresos pueden darse el lujo de forma independiente la transición de uno de los cónyuges en un negocio propio. Usted puede ser capaz de financiar el negocio sí mismo, sobre todo desde el principio. Hace varios años, me fui de mi negocio de call center, porque ya no llena mi pasión. Comencé mi negocio, coaching ejecutivo para empresarios, mediante el uso de dinero obtenido de mi primera aventura.

4.) ¿Tiene mi apoyo a la familia esto?

Es importante que su familia realmente entender las demandas de propiedad de las empresas. Hay diferencias sutiles, por ejemplo, entre largas jornadas de trabajo para otra persona y largas horas de trabajo por sí mismo. "Mi jefe necesita esto para el futuro, tengo que faltar al juego de Johnny" se convierte en "Tengo que hacer esto para mañana, tengo que faltar al juego de Johnny." Antes de escribir su plan, asegúrese de que todas las partes interesadas son conscientes de los detalles.

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Otro enfoque para la financiación de su negocio es la "familia y amigos" del modelo. Si usted va esta ruta, no hay que ignorar el compromiso. Sus cenas familiares y las reuniones pueden convertirse rápidamente en las reuniones de accionistas, en particular cuando su negocio está luchando!

Hay muchas otras opciones. Las parejas con dos ingresos pueden darse el lujo de forma independiente la transición de uno de los cónyuges en un negocio propio. Usted puede ser capaz de financiar el negocio sí mismo, sobre todo desde el principio. Hace varios años, me fui de mi negocio de call center, porque ya no llena mi pasión. Comencé mi negocio, coaching ejecutivo para empresarios, mediante el uso de dinero obtenido de mi primera aventura.

4.) ¿Tiene mi apoyo a la familia esto?

Es importante que su familia realmente entender las demandas de propiedad de las empresas. Hay diferencias sutiles, por ejemplo, entre largas jornadas de trabajo para otra persona y largas horas de trabajo por sí mismo. "Mi jefe necesita esto para el futuro, tengo que faltar al juego de Johnny" se convierte en "Tengo que hacer esto para mañana, tengo que faltar al juego de Johnny." Antes de escribir su plan, asegúrese de que todas las partes interesadas son conscientes de los detalles.

5.) ¿Cómo me siento acerca de la toma de decisiones críticas y ser responsable de los demás?

Ser propietario de un negocio requiere decisión constante de decisiones, muchas veces sin tiempo para la auto-reflexión o recogida de opiniones. Dependiendo de la empresa, que puede llegar a ser responsable de los medios de vida de otras personas. Sus familias contarán con sus ingresos, y sus decisiones y comportamientos de manera significativa influyen en sus vidas. Ya no será responsable de su familia, sino para todas las familias con el apoyo de su negocio. Por experiencia, puedo decir que esto es más estresante de lo que imaginas!

6.) ¿Estoy dispuesto a hacer cosas que no tienen nada que hacer?

Ser propietario de un negocio le puede obligar a aprender temas y realizar tareas que nunca han sido su fuerte. Además del francés, lo que representa fue mi peor materia en la escuela. Hoy en día, estoy muy bien los números comprensión, simplemente porque conocimientos de contabilidad son fundamentales a la propiedad empresarial de éxito. Del mismo modo, aprendí rápidamente a reparar las computadoras cuando no podíamos pagar inicialmente un contrato de servicio. Si te resistes a hacer cosas que no sabes cómo hacerlo, reflexionar duro en su decisión de iniciar un negocio.

7.) ¿Es tu alma te llama?

Siempre he admirado a aquellos que sólo "sabía" que era su tiempo, casi como si sus almas se les llama. Llegaron a un punto en que ya no podía trabajar para otra persona. Tu alma te llama. ¿Ha comenzado a llegar a trabajar con su cuerpo, pero no con su mente? ¿Está trabajando para ganar dinero, pero temiendo a cada momento de él? Estas son las señales de potencial que es su tiempo. Sólo recuerde, sin embargo, su alma no da una "Salir de un plan de negocios" pasar. Recuerde que su plan de negocio es esencial.