El liderazgo puede ser una tarea muy difícil. Como líderes no siempre pueden elegir que está en nuestro equipo. De hecho, muy a menudo un líder hereda un equipo, de los cuales la mayor parte de los miembros han estado allí mucho más tiempo que el líder, e incluso puede saber más sobre el trabajo que el líder. Sea cual sea la situación, una de las responsabilidades de un líder es motivar al equipo a trabajar todos juntos hacia el objetivo común. Esto puede ser un desafío de enormes proporciones. Muy a menudo el equipo está formado por miembros muy diversos, cada uno con sus propias fortalezas, debilidades y estilos de trabajo. La dinámica del equipo también se complica a menudo por desacuerdos internos y conflictos personales. El líder, no sólo ha trabajo con este grupo de personas, sino también las necesidades para alcanzar los resultados esperados por sus superiores.
Los grandes líderes se pueden beneficiar al ser capaces de identificar los tipos de características de la personalidad de los miembros del equipo. Mediante la comprensión de los tipos de personalidad de base, el líder puede utilizar las fortalezas individuales de los miembros por el bien del equipo, así como asignarle tareas que cada miembro del equipo de forma natural excel in Un líder también puede aprender a comunicarse de una manera que es motivador, por teniendo en cuenta las necesidades, valores y preferencias de trabajo de los diferentes miembros del equipo.
Un buen líder verá los mejores resultados mediante el trabajo y la utilización de los puntos fuertes y las características de estilo de trabajo de las personalidades en el equipo. , Colocando los puntos fuertes miembro individual y compensar las debilidades, el líder puede llevar el equipo a un equilibrio productivo y la armonía.
Una breve descripción de los distintos valores y estilos de trabajo de los cuatro principales tipos de personalidad demuestra la importancia de este conocimiento es parte de la caja de herramientas de liderazgo exitoso. Los cuatro tipos de personalidad se describe con los colores oro, azul, verde y naranja.
El empleado de Oro fuerte toma el trabajo y la responsabilidad muy en serio. personalidades de Oro quiere contribuir, ser parte del equipo, y para ser exitoso y productivo. Responden así al reconocimiento, premios e incentivos. Sin embargo los miembros del equipo de oro necesidad responsabilidades bien definidas y la estructura, las expectativas de la empresa y los plazos, así como de la autoridad aseguró que están en el camino correcto.
aknesses, el líder puede llevar el equipo a un equilibrio productivo y la armonía.Una breve descripción de los distintos valores y estilos de trabajo de los cuatro principales tipos de personalidad demuestra la importancia de este conocimiento es parte de la caja de herramientas de liderazgo exitoso. Los cuatro tipos de personalidad se describe con los colores oro, azul, verde y naranja.
El empleado de Oro fuerte toma el trabajo y la responsabilidad muy en serio. personalidades de Oro quiere contribuir, ser parte del equipo, y para ser exitoso y productivo. Responden así al reconocimiento, premios e incentivos. Sin embargo los miembros del equipo de oro necesidad responsabilidades bien definidas y la estructura, las expectativas de la empresa y los plazos, así como de la autoridad aseguró que están en el camino correcto.
La personalidad azul fuerte necesita un ambiente abierto, social que se puede trabajar así. Las relaciones son muy importantes para ellos, y que necesitan la libertad de ser capaz de fomentar las relaciones con compañeros, clientes y empleadores .. Los conflictos y la intensa competencia son dolorosas para un fuerte azul, pero se desarrollan en un ambiente positivo, de servicios creativos, orientados a la atmósfera.
Una fuerte personalidad Verde es más conocido por experiencia en vez de habilidades de la gente. Son excelentes condiciones de funcionamiento con hechos, datos, proyectos de investigación y análisis. Verdes brillan en su capacidad para el diseño, la comprensión de sistemas complejos y la estrategia. Los hechos son de suma importancia para el verde, pero tienen una debilidad por la rutina de seguir adelante y son un poco insensible en las interacciones sociales.
miembros del equipo de Orange son notables por su energía, destreza y creatividad. Un factor clave para una naranja es la libertad de ser capaces de utilizar sus habilidades y capacidades. Si hay demasiada estructura mucho, o su jefe es muy autoritario, la personalidad de naranja se siente bloqueado y no funciona bien. Naranja personalidades como la gente y trabajar bien en un espíritu de trabajo en equipo, la competencia y camaradería. Están orientados a la acción, sin embargo y se impacientan con la charla prolongada y detallada las tareas administrativas.
Un líder, al conocer los colores de su equipo, puede utilizar este conocimiento para mezclar los miembros del equipo en una imagen unificada, coordinada y preparada para el éxito. Al facilitar cada miembro del equipo para funcionar en sus áreas de fortaleza natural y motivarlos mediante la comunicación de una manera que inspira la armonía y el trabajo en equipo, el líder es así en el camino hacia el logro de resultados extraordinarios.
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