¿Creemos realmente extraordinario liderazgo es tan simple que nos puede reducirse a una simple fórmula? ¿Podría explicar una fórmula única de la talla de Gandhi, Jack Welch, y Bill Gates? Por supuesto que no.
Los seres humanos son increíblemente complejas. Las interacciones entre los individuos y los grupos son aún más complejas. Liderazgo representa una de las formas más complejas de la interacción humana. En cualquier relación dada líder-seguidor de un sinnúmero de cosas están ocurriendo simultáneamente: las necesidades del ego, las necesidades de seguridad, las necesidades de alimentación, las necesidades para su aprobación, las necesidades de afiliación, la necesidad de logro, etc, etc
Sin embargo, muchos autores siguen ofreciendo fórmulas simples para el éxito del liderazgo. John Maxwell sólo ha escrito libros de liderazgo suficiente para llenar su garaje. líder ideal de Maxwell que, sin duda, ser eficaz en la iglesia donde él es el pastor. Pero, ¿podría imaginar un líder de Maxwell-como ser tomado en serio en el mundo de los negocios o en el ejército?
Jim Collins, después de escribir su extraordinario libro "Good to Great", decidió simplificar el fenómeno de liderazgo para algunas combinaciones paradójicas: humilde y dolosa, o tímido y temerario. Él llama a estas combinaciones paradójicas nivel cinco de Liderazgo Ejecutivo, "un requisito necesario para la transformación de una organización de buena a excelente."
Collins utiliza Abraham Lincoln como un ejemplo de un líder de nivel cinco Ejecutivo. A pesar de que todos admiramos Abe Lincoln, ¿podría imaginar a Lincoln como CEO de Microsoft o Amazon.com?
En mis propios artículos y libros, que ofrecen un modelo de liderazgo que es más complejo que el "pop" modelos. Es más complejo, pero también ofrece algunas orientaciones prácticas. Mi modelo de liderazgo en cuenta las características del líder, las características de los seguidores, y las características de la tarea.
En cualquier situación de liderazgo, por supuesto, queremos ver las características del líder. Mi argumento con las características de liderazgo descritos en el "pop" la literatura está en contra de la tendencia a ser demasiado simplista.
coln como CEO de Microsoft o Amazon.com?En mis propios artículos y libros, que ofrecen un modelo de liderazgo que es más complejo que el "pop" modelos. Es más complejo, pero también ofrece algunas orientaciones prácticas. Mi modelo de liderazgo en cuenta las características del líder, las características de los seguidores, y las características de la tarea.
En cualquier situación de liderazgo, por supuesto, queremos ver las características del líder. Mi argumento con las características de liderazgo descritos en el "pop" la literatura está en contra de la tendencia a ser demasiado simplista.
También debemos considerar las características del seguidor en una relación líder-seguidor. Un cuerpo interesantes de la literatura sobre las características del seguidor surgió hace varios años. Por desgracia, este tipo de estudio no ha sido muy popular debido a que no apela a las personas que buscan ideas simplistas acerca del éxito del liderazgo.
Por último, en mi trabajo, me han instado a los individuos y las organizaciones a considerar las características de la tarea en cuestión. El comandante del tanque muy eficaz en situaciones de combate no puede ser la mejor opción para dirigir la nueva Escuela Dominical en su iglesia.
El liderazgo continuará siendo un tema fascinante. Algunos de los mejores trabajos de investigación sobre el liderazgo se lleva a cabo aquí en Greensboro, Carolina del Norte (donde vivo) en el Centro de Liderazgo Creativo (CCL). Los resultados de la investigación CCL no se puede encontrar en la parte superior de la lista de bestsellers del New York Times, pero la lectura de la investigación CCL bien vale la inversión de su tiempo.
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