¿Qué hacen los generales de división que están dirigiendo los esfuerzos de guerra en Irak tienen en común con los ejecutivos y empresarios que están llevando a cabo negocios de vuelta a casa? Cuando se trata de liderazgo, la respuesta es probablemente mucho más de lo que piensas.
En un estudio reciente realizado por el Colegio de Guerra del Ejército, los subordinados de los generales de división que están dirigiendo los esfuerzos de guerra en Irak se les pidió calificar el desempeño de sus superiores.
La encuesta reveló que los mejores líderes:
* Mantenga la calma bajo presión
* Explica claramente las misiones, establece las normas y prioridades
* Véase el cuadro grande, proporciona el contexto y la perspectiva
* Tomar decisiones difíciles, el sonido en el tiempo
* Adaptar rápidamente a nuevas situaciones, puede controlar las malas noticias
* Dar información útil, establece un tono ético de alta
* Si es positivo, alentador y optimista realista
Según el general retirado Ulmer Walter, coautor del estudio, "El estudio mostró que incluso cuando las competencias tácticas y técnicas son excelentes, las habilidades interpersonales son fundamentales."
¿Qué es eso? habilidades de la gente son fundamentales en la lucha contra la guerra? General Patton debe estar girando en su tumba de cuatro estrellas.
Según Ulmer la encuesta reveló que es más fácil de enseñar las habilidades técnicas de enseñar a la gente para ganarse la confianza y crear equipos. En otras palabras, tácticos entrenados son importantes, pero el valor de un verdadero líder mejor se puede medir por la forma en que dirige, motiva, y trata a sus tropas.
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Según Ulmer la encuesta reveló que es más fácil de enseñar las habilidades técnicas de enseñar a la gente para ganarse la confianza y crear equipos. En otras palabras, tácticos entrenados son importantes, pero el valor de un verdadero líder mejor se puede medir por la forma en que dirige, motiva, y trata a sus tropas.
El estudio mostró además que muchos de los comportamientos clave de estos exhiben generales fueron aprendidas por ejemplo. Sus antiguos superiores aparecen habilidades de la gente y si requiere o no la enseña esas habilidades a sus subordinados. Esto significa que los buenos líderes producido buenos líderes. Estoy seguro de que la otra cara es tan cierto. malos gobernantes suelen producir la próxima generación de líderes mal. Lo vemos en los negocios todos los días. La reciente ola de escándalos corporativos no sólo involucran a los chicos malos en la parte superior. A menudo participan ejecutivos subordinados que estaban siguiendo el ejemplo del líder y llevar a cabo sus planes no tan honorables.
No es sorprendente que los mismos rasgos que se encuentran en los principales generales del esfuerzo en Irak son los mismos rasgos que se encuentran en muchos ejecutivos de éxito y los empresarios.
Mantiene la calma bajo presión
Contrariamente a lo que muchos creen, ser empresario no es siempre un paseo por el parque. Hay una presión constante procedentes de muchos frentes. La presión para hacer una venta, para cumplir con la nómina, para mantener las puertas abiertas, para mantener a los empleados en línea, y así sucesivamente. Los mejores emprendedores aprender a prosperar bajo presión. La presión se convierte en un motivador, no un detractor.
Explica claramente las misiones, establece las normas y prioridades
Los emprendedores exitosos entienden que la organización corre más suave, mejor, más rápido si todos están en la misma página. Un buen líder se asegura de que sus subordinados entiendan la misión a la mano. Se asegura de que todos entiendan las expectativas, metas y objetivos. Él comparte su visión y establece el plan de ataque.
No es sorprendente que los mismos rasgos que se encuentran en los principales generales del esfuerzo en Irak son los mismos rasgos que se encuentran en muchos ejecutivos de éxito y los empresarios.
Mantiene la calma bajo presión
Contrariamente a lo que muchos creen, ser empresario no es siempre un paseo por el parque. Hay una presión constante procedentes de muchos frentes. La presión para hacer una venta, para cumplir con la nómina, para mantener las puertas abiertas, para mantener a los empleados en línea, y así sucesivamente. Los mejores emprendedores aprender a prosperar bajo presión. La presión se convierte en un motivador, no un detractor.
Explica claramente las misiones, establece las normas y prioridades
Los emprendedores exitosos entienden que la organización corre más suave, mejor, más rápido si todos están en la misma página. Un buen líder se asegura de que sus subordinados entiendan la misión a la mano. Se asegura de que todos entiendan las expectativas, metas y objetivos. Él comparte su visión y establece el plan de ataque.
Ve el panorama, proporciona el contexto y la perspectiva
Muchos ejecutivos y empresarios no pueden ver más allá del borde de su escritorio. Los grandes líderes no sólo ver el panorama general, se aseguran de que su equipo lo ve, también. Comparten su visión y perspectiva para el largo plazo, no sólo la batalla que se libra hoy en día.
Hace difíciles decisiones oportunas, a tiempo
Un rasgo del empresario de éxito es la capacidad de tomar decisiones a fondo y rápidamente. Usted debe sopesar sus opciones y elegir una dirección con el tiempo mínimo de consideración. La dilación no tiene lugar en la batalla o en los negocios. empresarios de las postergaciones se convertirá rápidamente en alguien más dilaciones empleados.
Se adapta rápidamente a nuevas situaciones, puede controlar las malas noticias
En los negocios de algunos días son diamantes y algunos días son el carbón. Los empresarios de éxito están preparados para lidiar con el día sin importar lo que trae. No meter la cabeza en la arena y esperar a que las malas noticias que se vaya.
Proporciona información útil, establece un tono ético de alta
Un buen líder escucha más de lo que habla. Él toma la entrada del equipo y toma decisiones sobre la base de que la entrada y su propia experiencia. Él da el ejemplo que espera a su equipo a seguir.
Es positivo, alentador y optimista realista
Un buen líder nunca deja que su equipo verlo sudor. Él no difunde su negatividad, porque sabe la negatividad es contagiosa y se extienda más rápido que la peste. Un buen líder anima a su equipo para llevar a cabo sin importar las adversidades. Él es la fuerza positiva que mantiene a todos motivados para ganar.
Cada empresario debe aprender una lección de estos generales, al igual que todos los ejecutivos corporativos. Estoy seguro de que reducir el tiempo muchos de ellos son ahora el gasto en la empalizada.
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