Resumen: Los líderes pueden lograr más resultados si crean un entorno en el que las personas están apasionadamente comprometidos con la causa de los líderes. Un factor clave en la creación de este entorno se está desarrollando una convergencia crítica, la unión de los entusiasmos de los líderes y del pueblo en una sola fuerza para lograr el éxito.
vida del Presidente falacia! Somos partidarios de la falacia cuando creemos que nuestro entusiasmo por un desafío de liderazgo en particular es automáticamente correspondido por la gente que llevamos.
Si la ignorancia es la felicidad entonces los líderes dando vueltas alegremente la adhesión a la falacia del líder han acaparado el mercado de la felicidad.
La verdad es que es más realista pensar en INVERSA DE RECIPROCIDAD, es decir, lo que motiva, "desmotiva" a la gente.
Eso es especialmente cierto para los líderes que están tratando de motivar a la gente para enfrentar los desafíos extraordinarios.
Nunca sabrás lo bueno que eres como un líder a menos que están motivando a otros a ser mejor que ellos piensan que son. En ese empeño, que inevitablemente va a conseguir por lo menos algunas de las personas enojadas.
La mayoría de las personas se resuelven en un statu quo cómodo y resisten y resienten el desafío de romper.
Pero si tu objetivo es conseguir grandes resultados, la gente no sólo tiene que ser empujado, pero es más importante, que debe ser el reto de esforzarse.
Por lo tanto, si usted no está consiguiendo algunas personas enojado con usted por algo que empuja, que estás haciendo mal como líder, usted no es un reto bastante gente.
Esto no significa que no pueda o no tener la cuota de personas en su entusiasmo. Recuerda que debes. Que el intercambio se llama CRÍTICAS confluencia, la unión de sus entusiasmos y los suyos por lo que son tan entusiastas como usted acerca de los desafíos que enfrenta. Hasta que una confluencia crítica sucede, usted no puede conseguir grandes resultados consistentemente.
Falacia del Presidente es un obstáculo a la confluencia crítica. No creo que la confluencia crítica sucederá de forma automática. Conozca en cambio, que debe trabajar duro para lograrlo.
Después de todo, usted debe estar motivada sobre esos problemas. Si no estás motivado, no debe ser líder. Pero su motivación es irrelevante, simplemente porque es un hecho.
Esto es lo que es relevante: ¿Se puede transferir su motivación a la gente por lo que son tan motivado como usted? Y se puede traducir su motivación a la acción que logra resultados?
Todo el mundo tiene necesidades importantes que dan forma a su pensamiento y sus acciones día tras día. Si quieres a esa gente a tomar medidas ardiente para usted, usted debe proporcionar soluciones a los problemas de las necesidades para la acción que deje que ellos tomen los acerca más a la realización de esas soluciones.
nsistently.Falacia del Presidente es un obstáculo a la confluencia crítica. No creo que la confluencia crítica sucederá de forma automática. Conozca en cambio, que debe trabajar duro para lograrlo.
Después de todo, usted debe estar motivada sobre esos problemas. Si no estás motivado, no debe ser líder. Pero su motivación es irrelevante, simplemente porque es un hecho.
Esto es lo que es relevante: ¿Se puede transferir su motivación a la gente por lo que son tan motivado como usted? Y se puede traducir su motivación a la acción que logra resultados?
Todo el mundo tiene necesidades importantes que dan forma a su pensamiento y sus acciones día tras día. Si quieres a esa gente a tomar medidas ardiente para usted, usted debe proporcionar soluciones a los problemas de las necesidades para la acción que deje que ellos tomen los acerca más a la realización de esas soluciones.
Por cierto, la confluencia crítica no es "ganar-ganar". Es mucho más profundo y más rico. A diferencia de "ganar-ganar", la confluencia crítico es un proceso de relación en curso, del que las expectativas de beneficio mutuo y soluciones.
Aquí hay tres pasos que puede tomar para ayudar a hacer una confluencia crítica suceder.
(1) Entender sus necesidades.
(2) Gire sus necesidades en problemas.
(3) Tenga su compromiso con su causa sea una solución a sus problemas.
Para obtener el mejor de la gente, debemos aceptar lo mejor de ellos. Siempre que necesite para llevar a la gente para hacer frente a importantes desafíos, recuerdo Falacia del líder. Saben que su compromiso con su causa no viene automáticamente. Hay que ganar al adoptar lo mejor de lo que son. Cuando se toma la molestia de construir una convergencia crítica, verás un salto significativo en los resultados que tienen a otros a alcanzar.
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