Tres bloques de construcción del liderazgo

No es suficiente para declarar que el candidato seleccionado para el ascenso a supervisor es ahora un líder. Usted debe proporcionar a él o ella con tres elementos esenciales. Y, por cierto, si usted es el que se le pide que asuma la responsabilidad adicional de liderazgo que debe insistir en que los mismos tres componentes básicos:

Autoridad

Después de este tiempo que superó todas las otras personas con autoridad, pero no tenía ningún poder más que los otros que también estaban mis colegas en la oficina.
- César Augusto

Autoridad incluye el personal, dinero y materiales que van más allá de que el supervisor o el gerente del título. Su autoridad incluye la única determinación de cómo los bienes anteriores son utilizados o gastados gestión de los asuntos de su departamento, sección, área de responsabilidad o de la empresa. Su personal debe estar absolutamente seguro que usted está a cargo y sus decisiones no serán invertidos por el supervisor, dentro de lo razonable, dejando al descubierto nada ilegal o inmoral.

Si no se les da la autoridad para tomar decisiones, no se toman el trabajo. Tener la autoridad para realizar un trabajo es muy satisfactorio. Recuerde que su autoridad también significa asumir la responsabilidad cuando las cosas van mal.

Se le da la autoridad para llevar a cabo sus deberes y responsabilidades, debido a la confianza de su supervisor y la confianza en sus habilidades.

Responsabilidad

Mientras que una mente abierta no tiene precio, no tiene precio cuando su propietario tenga el coraje de tomar una decisión final que cierra la mente a la acción después de que el proceso de visualización de todos los lados de la cuestión se ha completado. La falta de tomar una decisión después de considerar todos los hechos de manera rápida la marca de un hombre como no apta para un puesto de responsabilidad. No todas sus decisiones serán correctas. Ninguno de nosotros es perfecto. Pero si te metes en el hábito de la toma de decisiones, la experiencia se desarrollará el juicio hasta el punto de más y más sus decisiones en lo cierto. Después de todo, es mejor estar en lo cierto el 51% del tiempo y hacer algo, de lo que es conseguir que no se hace nada por miedo a tomar una decisión.
HW Andrews

Esta es la parte solitaria de liderazgo, cada decisión que tomas te hacen solos. Mientras que usted desea tener información de los miembros del personal y los demás que sean necesarias, sino que evaluará todos los datos y el asesoramiento y, finalmente, tomar la decisión solo. Los líderes son responsables de tomar las decisiones difíciles que nadie quiere hacer o que puede. Una vez que poner en práctica su decisión de repente todo el mundo sabe la respuesta correcta. Que tiene ahora mismo abierto a las críticas de todas las direcciones posibles. Usted puede incluso comenzar a cuestionarlos a ti mismo-no. La decisión que tomó se basó en la información disponible y en el mejor interés de la organización.

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HW Andrews

Esta es la parte solitaria de liderazgo, cada decisión que tomas te hacen solos. Mientras que usted desea tener información de los miembros del personal y los demás que sean necesarias, sino que evaluará todos los datos y el asesoramiento y, finalmente, tomar la decisión solo. Los líderes son responsables de tomar las decisiones difíciles que nadie quiere hacer o que puede. Una vez que poner en práctica su decisión de repente todo el mundo sabe la respuesta correcta. Que tiene ahora mismo abierto a las críticas de todas las direcciones posibles. Usted puede incluso comenzar a cuestionarlos a ti mismo-no. La decisión que tomó se basó en la información disponible y en el mejor interés de la organización.

Usted siempre tiene la opción de ajustar la decisión de desarrollar sus consecuencias. Como líder a tomar decisiones a sabiendas de que puede estar equivocado, pero que ese riesgo donde otros no lo harán. Usted y sólo usted tiene la responsabilidad de tomar la decisión. Así que tome su decisión con confianza y sobre todo, confiar en ti mismo.

Responsabilidad

La principal forma de hacer algo con uno mismo es ser dueño de uno mismo. Esto significa asumir toda la responsabilidad y la rendición de cuentas de lo que estoy haciendo en cualquier momento, con nadie. Esto significa, entre otras cosas, que me deshago de todos los dedos extra que señalo a la gente y las situaciones de explicar mi comportamiento. Cuando una persona dice: "Él me puso furioso" que no es exacta. Se trata de "yo me puso furioso." Cuando me permito el lujo de que toda la responsabilidad, entonces yo estoy en la primera base, por lo menos, porque entonces puedo hacer algo al respecto.
WW Broadbent, MD, PhD

La rendición de cuentas en pocas palabras significa que le pertenece. El ejército enseña este concepto mejor que cualquier organización que conozco. Funciona de la siguiente. Se le ha asignado una tarea, hay dos resultados posibles, que tienen éxito o fracasan. Si tienes éxito, felicitaciones y seguir adelante. Si no hay ninguna excusa para no, simplemente no lo hicimos. Esta breve conversación suena como este; Sí, señor, no señor ni excusa, señor. El joven líder aprende muy rápidamente que él o ella es totalmente responsable de todo lo que su unidad haga o deje de garantizar do.I que sólo una excusa, una vez.