Once del Ejército de EE.UU. Principios de Liderazgo
• Ser tácticamente y técnicamente competente
• Conócete a ti mismo y buscar la superación
• Conozca a sus soldados y cuidar de su bienestar
• Mantenga sus soldados informado
• Dé el ejemplo
• Asegúrese de que la tarea se entiende, supervisado y realizado
• Capacitar a sus soldados como un equipo
• Tomar decisiones acertadas y oportunas
• Desarrollar un sentido de responsabilidad en sus subordinados
• Emplee la unidad de acuerdo con sus capacidades
• Buscar la responsabilidad y tomar responsabilidad por sus acciones
A pesar de que no puede llamar a aquellos que trabajan con nosotros los soldados, las reglas que utiliza el Ejército sin duda se puede traducir al mundo de los negocios. Especialmente si usted es un nuevo líder / gerente y están tratando de hacer su camino, estos son los buenos pensamientos que prestar atención.
Me gusta mucho dar el ejemplo. ¿Qué significa esto? Para un gerente (y de hecho nadie) puede significar proyectar un aire de profesionalismo en la forma de vestir, hablar, hacer negocios y tratar a las personas a su alrededor. ¿Ha integridad o son sus palabras huecas? Tiene respeto por sus pares, así como aquellos que dependen de usted y aquellos a los que se informe? ¿Se puede ser de confianza?
Una de las cosas que discutir durante las sesiones de tutoría de mi, es absoluta responsabilidad del mentor para proteger la confidencialidad de la persona que está siendo tutelado, a ser responsables de su éxito y para construir una relación profesional. Lo mismo ocurre con un gerente.
>A pesar de que no puede llamar a aquellos que trabajan con nosotros los soldados, las reglas que utiliza el Ejército sin duda se puede traducir al mundo de los negocios. Especialmente si usted es un nuevo líder / gerente y están tratando de hacer su camino, estos son los buenos pensamientos que prestar atención.
Me gusta mucho dar el ejemplo. ¿Qué significa esto? Para un gerente (y de hecho nadie) puede significar proyectar un aire de profesionalismo en la forma de vestir, hablar, hacer negocios y tratar a las personas a su alrededor. ¿Ha integridad o son sus palabras huecas? Tiene respeto por sus pares, así como aquellos que dependen de usted y aquellos a los que se informe? ¿Se puede ser de confianza?
Una de las cosas que discutir durante las sesiones de tutoría de mi, es absoluta responsabilidad del mentor para proteger la confidencialidad de la persona que está siendo tutelado, a ser responsables de su éxito y para construir una relación profesional. Lo mismo ocurre con un gerente.
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