Después de 3 días de duración de un curso muy intensivo en Toronto, un grupo de nosotros decidimos ir en canoa por un día, en Barre, Buenos Aires (una hora al norte de Toronto) en el río Nottawasaga. Era un día caluroso, el agua estaba caliente, y no había nadie más en este río de aguas prístinas plana de liquidación a través de una protegida del pantano.
Tuvimos momentos idílicos fuera de tiempo, hemos tenido contratiempos y se ríe, y tuvimos la slogs de llevar las canoas y equipo (llamado Portage) alrededor de congestiones en el río más de un par de veces, y la compañía insoportable de los mosquitos.
¿Por qué estoy compartiendo esto con ustedes? Quiero compartir algunos de los silbidos de bala del día, y los pings eran todos sobre el liderazgo y la dinámica de liderazgo. Fue reconfortante y alentador ver surgir el liderazgo de un número de diferentes personas en el grupo de la adición de la fuerza y profundidad a su alrededor.
Los grandes líderes siempre están trabajando en ellos mismos. En este caso, los líderes nunca dejaron de remar. Que con el ejemplo. A pesar de los mosquitos, que se mantuvo enfocado en el objetivo del día, a 19 km a través de desierto total.
Los líderes ejemplares no empujar o manejar un montón. Que resolver problemas, a continuación, inspirar y motivar al equipo. Usted puede ser un líder fuerte sin ser descortés. Cuando una canoa volcó, un líder no esperó a que el organizador de recomendarlo, un líder que acaba de ser chaquetas vida la gente y dijo: "Put It On", porque era lo correcto. Otro líder descubierto la manera de recuperar, a la derecha y vaciar la canoa.
Liderazgo significa aprender a ser audaz sin ser un matón. Para construir su influencia, hay que predicar con el ejemplo en frente de su grupo, equipo, o los clientes. Hay que abordar el problema en primer lugar, aprovechar el momento y tomar decisiones rápidas. En nuestro caso, fue un líder de la elección del portajes.
Liderazgo también significa aprender a desarrollar el humor - pero sin locura. Está bien ser ingenioso, pero tonto no, para divertirse y ser divertido sin ser tonto. respuesta de un líder a la primera persona en conseguir sumergió en el río fue a darle un giro positivo en el accidente leve - al igual que todos hacemos para un bebé aprendiendo a caminar o un niño que aprende a andar en bicicleta. Esta habilidad de liderazgo fue llevado a cabo en muchos de nuestros líderes más adelante en el viaje cuando seguimos hundiendo en el barro, o los zapatos se atascó en el lodo. Un líder sin pudor cantaba viejas canciones en el portajes como una distracción de los mosquitos festín con nosotros.
un matón. Para construir su influencia, hay que predicar con el ejemplo en frente de su grupo, equipo, o los clientes. Hay que abordar el problema en primer lugar, aprovechar el momento y tomar decisiones rápidas. En nuestro caso, fue un líder de la elección del portajes.Liderazgo también significa aprender a desarrollar el humor - pero sin locura. Está bien ser ingenioso, pero tonto no, para divertirse y ser divertido sin ser tonto. respuesta de un líder a la primera persona en conseguir sumergió en el río fue a darle un giro positivo en el accidente leve - al igual que todos hacemos para un bebé aprendiendo a caminar o un niño que aprende a andar en bicicleta. Esta habilidad de liderazgo fue llevado a cabo en muchos de nuestros líderes más adelante en el viaje cuando seguimos hundiendo en el barro, o los zapatos se atascó en el lodo. Un líder sin pudor cantaba viejas canciones en el portajes como una distracción de los mosquitos festín con nosotros.
Los líderes son buenos para tratar con la realidad. Que aceptar la vida tal como es. Esto no es fatalismo o lo contrario de optimismo. Es práctico. Es un enfoque constructivo a la verdad. En el río, cuando los mosquitos y atascos llegaron a todos nosotros al final del día, hubo un cambio dramático en la dinámica de grupo. Los líderes reconocieron lo que había que hacer, cogí el ritmo y sólo lo hizo sin discusión, la negociación o quejarse.
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